Het inschakelen van een bekwame projectmanager is slechts een deel van de sleutel tot een succesvol project. De rol van de opdrachtgever is minstens zo cruciaal en kan het verschil maken tussen het slagen of falen van een project. Steeds vaker wordt binnen organisaties de projectmanagementmethode Prince2 als norm gehanteerd, omdat het niet alleen de projectmanager, maar ook de opdrachtgever ondersteunt. Het boek “Hoe haal ik het beste uit mijn project?” gaat in op de basisprincipes van Prince2 die specifiek voor de opdrachtgever van belang zijn. Het behandelt ook praktische vragen waar opdrachtgevers mee te maken krijgen. Hoe integreer ik de besturing van een project binnen de organisatie? Welke taken draag ik over aan de projectmanager en welke houd ik zelf in handen? Hoe zorg ik ervoor dat een projectmanager niet buiten controle raakt? Welke plek geef ik een externe leverancier binnen de projectstructuur? Waarom overschrijden projecten vaker hun budget dan dat ze eronder blijven, en hoe kan ik als opdrachtgever dit voorkomen? Deze en andere vragen worden op een duidelijke manier beantwoord, met ondersteuning van korte praktijkvoorbeelden. De auteur benadrukt dat het succes van een project sterk afhankelijk is van expertise, ervaring en gezond verstand. Hij beschouwt Prince2 als een waardevolle, professionele toolkit. Het boek is gericht op opdrachtgevers van uiteenlopende projecten, zoals onderzoek, productontwikkeling, organisatieverandering, implementatie van nieuwe processen, ruimtelijke planning en stedelijke ontwikkeling, woningverbetering, bedrijfsverplaatsingen en de ontwikkeling en implementatie van ICT-oplossingen. Bovendien biedt het projectmanagers de kans om hun eigen rol vanuit het perspectief van de opdrachtgever te bekijken.