Dit boek richt zich op degenen die de werkelijke waarde van objecttechnologie (OT) voor hun organisatie willen ontdekken en deze technologie niet zomaar willen implementeren op basis van enkel positieve verhalen. In negen hoofdstukken leggen de auteurs uit welke valkuilen er zijn bij de implementatie van OT, hoe u een projectteam samenstelt en traint, en wat te verwachten van het eerste pilotproject. Veel organisaties zijn recentelijk zonder adequate voorbereiding gestart met OT, of zijn er zelfs gedeeltelijk op overgestapt. Dit heeft soms de reputatie van OT geschaad. Een succesvolle overgang naar OT vereist grondige voorbereiding en de bereidheid om voldoende te investeren in training en opleiding. Dit boek laat zien hoe dat moet. Het begint met een korte introductie van de basisbegrippen van OT voor managers en projectleiders. Vervolgens behandelen de hoofdstukken achtereenvolgens: de integratie van OT in uw organisatie, de ontwikkeling van objectgeoriënteerde software, de opleiding en training van het ontwikkelteam, de migratie naar OT, de integratie van OT met bestaande systemen, ervaringen en toepassingen in diverse toepassingsgebieden, en gedistribueerde objecttechnologie. Het laatste hoofdstuk bespreekt de belangrijkste aandachtspunten bij de invoering van OT in organisaties, het plannen van de initiële investering, het realiseren van hergebruik, procesoptimalisatie, de ontwikkeling van software als productieproces en de toekomstperspectieven van OT. Tot slot bevat het boek een roadmap die aangeeft welke onderwerpen in welke paragrafen aan bod komen. Het boek is ook nuttig voor studenten die inzicht willen krijgen in de sterke en zwakke punten van OT. Drs. John Caspers werkt bij het adviesbureau Caspers Hosman Verkerk en heeft diverse publicaties over OT geschreven. Dr. Daniel Duffy is de oprichter van Datasim Education bv en Datasim Component Technology in Amsterdam en is sinds 1988 actief in het veld van OT.