Als je betrokken bent bij coachingstrajecten, zul je merken dat je te maken krijgt met een breed scala aan vraagstukken. Als coach is het cruciaal om snel inzicht te krijgen in wat de meest geschikte aanpak is voor een specifieke situatie. Dit betekent dat je niet alleen goed bekend moet zijn met diverse methodieken, maar dat je deze ook flexibel moet kunnen toepassen. Het allerbelangrijkste is echter het opbouwen van een goede relatie met je coachee, omdat deze relatie grotendeels bepaalt of het coachingstraject effectief zal zijn.

Het Groot coachingsmodellenboek is gericht op coaching binnen de werkomgeving. Het boek biedt een overzicht van de meest succesvolle coachingmodellen, zoals de ZelfKonfrontatieMethode, de Hartcoherentiemethode, de creatiespiraal, stemcoaching, Voice Dialogue, Theory U, mindfulness, karakterstructuren, EMDR en conflictcoaching. Ook themagerichte coaching komt aan bod, met modellen voor onder andere executive coaching, teamcoaching en competentiegerichte coaching. Elk model wordt volgens een vaste structuur besproken: welke coachingsvraag centraal staat, de essentie van het model, praktische toepassing en de voor- en nadelen ervan.

De vele opdrachten en oefeningen in het boek maken het mogelijk om de theorie direct in je eigen praktijk toe te passen. Dit boek is een onmisbare hulpbron voor iedereen die de prestaties van individuen en teams binnen organisaties wil verbeteren. Het is samengesteld door een aantal vooraanstaande GITP-adviseurs, waaronder Kees van Dijk, Alexandra Lindner, Hanno Meyer en Anja Munters. GITP is een HRD-adviesbureau dat zich richt op het beoordelen en ontwikkelen van menselijk talent. Eerder publiceerde deze organisatie het succesvolle Groot Psychologisch Modellenboek.