– Bespreekt bewezen theorieën en modellen op het gebied van innovatie;
– biedt een gestructureerde benadering van diverse innovatiesoorten, van kleine bedrijven tot grote projecten;
– bevat de nieuwste ontwikkelingen in het vakgebied met voorbeelden van innovaties in zowel gevestigde als opkomende sectoren.

De eerste editie van “Innovatiemanagement” door Bart Bossink introduceert studenten in de wereld van beproefde innovatietheorieën, -modellen en -technieken. Na een inleiding over het innovatiemanagementmodel dat als basis voor het studiemateriaal dient, volgen drie hoofdstukken die elk een rolspeler in het innovatieproces bespreken: de leider van innovatie, de innoverende ondernemer en de innovatiekampioen. De daaropvolgende hoofdstukken richten zich op de samenwerkingsvormen van deze spelers: het innovatieteam, het innovatieproject en het innovatieve bedrijf. Het laatste hoofdstuk verduidelijkt hoe innovatieve spelers en organisaties hun omgeving veranderen en kunnen profiteren van omgevingsveranderingen.

“Innovatiemanagement” is geschikt voor studenten van opleidingen zoals (Technische) Bedrijfskunde, Bestuurskunde & Overheidsmanagement, Commerciële Economie en Business Management.

Over de auteur:
Bart Bossink is hoogleraar Innovatiemanagement aan de Vrije Universiteit in Amsterdam en schrijver van “Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen”.