In elke professionele omgeving komen onverwachte en complexe situaties voor. Professionals worden vaak geconfronteerd met dilemma’s die niet eenvoudigweg kunnen worden opgelost met behulp van onderzoeksresultaten, regels of richtlijnen. Wat te doen in dergelijke gevallen? Hoewel casuïstiek geen kant-en-klare oplossing biedt, kan het wel helpen bij het vinden van een uitweg. Die kracht is terug te vinden in dit boek, dat dertig casussen uit de praktijk van bedrijfs- en verzekeringsartsen belicht. Deze casussen variëren niet alleen qua locatie, zoals de werkvloer, vergaderruimte, directiekamer, ziekenhuis of rechtszaal, maar ook qua type dilemma dat wordt besproken. De fricties tussen de eigen ervaring van de arts, de voorkeuren van zijn cliënt of opdrachtgever en geschreven of ongeschreven regels van een andere orde worden in verschillende vormen gepresenteerd. “Praktijkdilemma’s voor bedrijfs- en verzekeringsartsen” biedt gedetailleerde beschrijvingen van deze dilemma’s. Daarnaast wordt een ethisch analysemodel geïntroduceerd waarmee verschillende opties kunnen worden gewogen. Dit model wordt toegepast op de specifieke, beschreven situaties. Dit boek levert een belangrijke bijdrage aan de discussie over een explicietere ethische benadering van de praktijk, zonder kant-en-klare oplossingen te geven. Het biedt waardevol materiaal voor educatieve doeleinden en nascholing, evenals voor bijeenkomsten gericht op intercollegiale toetsing.