Dit boek biedt (middel)grote organisaties ondersteuning in het ontwikkelen en vergroten van enterprise agility. Met andere woorden, hoe kan een organisatie snel en flexibel waarde leveren in samenwerking met haar gebruikers? De auteurs geven niet alleen inzicht in wat er nodig is om enterprise agility te bereiken, maar bieden ook praktische tools om deze transformatie te realiseren. Dit alles is gebaseerd op hun uitgebreide ervaring met consultancy en trainingen bij grote organisaties zoals de Nationale Politie, het Havenbedrijf Rotterdam en de Belastingdienst. In een logische reeks stappen van schaalvergroting leiden de auteurs de lezer vanuit de fundamentele principes, via snel opererende teams en samenwerkingsverbanden, naar de ontwikkeling van enterprise agility binnen de gehele organisatie. Bij elke stap wordt duidelijk gemaakt hoe de bijbehorende uitdagingen met effectieve strategieën kunnen worden aangepakt, zonder snelheid en flexibiliteit te verliezen. De lezer wordt meegenomen in de keuzes die worden gemaakt en hoe de daaruit voortvloeiende consequenties kunnen worden beheerd. Bekende theorieën en praktijken worden op een heldere manier samengebracht en aangevuld met praktische hulpmiddelen om daadwerkelijk aan de slag te gaan. Er wordt aandacht besteed aan het ontwikkelen van gewenste patronen en het verminderen van bestaande anti-patronen. Bekende methoden zoals Scrum, Kanban en DevOps, evenals alle betrokken rollen zoals de product owner, het management, ondersteunende teams en kaderstellende afdelingen, worden in de context van geschaald werken geplaatst. Het uiteindelijke doel is een verschuiving van output genereren naar impact creëren. Met een praktische benadering helpt het boek de lezer om zichzelf en anderen te motiveren de transformatieperiode zo kort mogelijk te maken en de daadwerkelijke mindsetverandering door te voeren. De auteurs beschikken over uitgebreide ervaring en deskundigheid, waarmee zij individuen en organisaties in beweging weten te brengen. Marco de Jong is sinds 2009 actief als begeleider van transformaties naar Lean en enterprise agility, en is een van de grondleggers van het ScALE-framework. Sinds 2016 werkt hij als consultant bij de Nationale Politie, waar hij de organisatie intensief heeft begeleid bij diverse transformatiestappen. Tijdens de samenwerking ontdekte Marco bij Femke Hille een passie voor het verhogen van effectiviteit, wat resulteerde in de ontwikkeling van een zeer succesvol trainingsprogramma. Dit boek is het resultaat van deze succesvolle samenwerking en vervult hun gezamenlijke wens om kennis en expertise met anderen te delen.