Deze uitgave, in samenwerking met Stichting Management Studies, richt zich op de groeiende belangstelling voor HET NIEUWE WERKEN. Deze moderne werkmethoden bieden organisaties de mogelijkheid om zich te onderscheiden, maar er is nog maar weinig bewijs voor hun effectiviteit. Tot voor kort bleven vragen over de betekenis en het nut van het nieuwe werken onbeantwoord, en ontbrak het aan betrouwbare informatie over de impact ervan op bedrijfsvoering en resultaten. Dit boek brengt daar verandering in.

Winnaar van de LTP / Van den Berghprijs 2010, is dit het beste HR-boek binnen het Nederlandse taalgebied. Het juryrapport prijst het boek om zijn complete en verfrissende blik op een actueel thema. Het boek laat overtuigend zien dat het nieuwe werken meer inhoudt dan alleen het besparen van kantoorruimte. Het richt zich op resultaatgerichtheid, vertrouwen, onbeperkte toegang tot kennis, flexibele arbeidsrelaties en de mogelijkheid om onafhankelijk van tijd en plaats te werken. Het boek biedt daarmee een breder inzicht in de voorwaarden voor het nieuwe werken.

In opdracht van Stichting Management Studies onderzochten de auteurs de verschillende vormen van het nieuwe werken in de Nederlandse praktijk. Ze voerden diepgaand onderzoek uit bij meer dan twintig toonaangevende organisaties om de werkelijke betekenis van het nieuwe werken te ontrafelen. Door de motivaties van organisaties en de gekozen werkvormen te onderzoeken, krijgt het concept meer diepgang. Het boek biedt een interessant en inspirerend, maar ook ontnuchterend beeld van de praktijk van het nieuwe werken in Nederland.

Het nieuwe werken wordt in dit boek gepresenteerd als geen wondermiddel, maar in een snel veranderende organisatiecontext is niets doen geen optie meer. Nu kennis en creativiteit steeds belangrijkere concurrentievoordelen worden, is het essentieel om nieuwe manieren van organiseren te verkennen. Vooral omdat een nieuwe generatie medewerkers andere voorkeuren heeft voor werk en werkomgeving, en de werkomgeving zelf snel verandert door nieuwe ICT-toepassingen. Deze ontwikkelingen vragen om fundamentele aanpassingen in de organisatie van werk.

De auteurs, Ruurd Baane, Patrick Houtkamp en Marcel Knotter, zijn allen partners bij Bright & Company I HR Strategy.