Een aanmoediging voor verandering Waarom mislukken verandertrajecten in bedrijven zo vaak? In zijn nieuwste boek onderzoekt Jef Staes deze vraag en doet enkele schokkende ontdekkingen. De oudere generatie managers moet dringend worden vervangen. Bedrijven benaderen opleiding en ontwikkeling nog te vaak vanuit een verouderde kijk op leren. Levenslang leren is cruciaal, maar bedrijven zijn hier niet op voorbereid. In “Mijn manager is een held” bekritiseert Jef Staes enkele gevestigde management- en HR-principes en roept hij op tot een radicale beleidsverandering. Dergelijke veranderingen vereisen echter helden om ze te realiseren. Helden die obstakels niet schuwen of zich niet laten beïnvloeden door groepsdruk. Helden die bereid zijn risico’s te nemen, zelfs als hun eigen positie op het spel staat. De nieuwe manager zal uit dit soort heldenmateriaal bestaan. Hij is niet langer de technicus, de beste in zijn vakgebied, maar de visionair, vol met energie en enthousiasme die anderen inspireert hun kennis te gebruiken voor gezamenlijke doelen. Dit boek is gericht op de nieuwe manager en projectmanager die zichzelf ontwikkelt tot een managementprofessional. Hij begrijpt de werking van leerprocessen in de hersenen en past deze kennis toe in zijn managementpraktijk. In deze nieuwe tijd heeft hij medewerkers nodig die leren niet zien als een middel tot een diploma of vaardigheid, maar als een essentieel en voortdurend deel van het leven. Dit boek biedt vooruitstrevende ondernemers en gedreven managementprofessionals ondersteuning in hun streven naar verandering. www.redmonkey.be