Herstelmanagement is een proces van herstructurering binnen bedrijven dat veel verschillende aspecten heeft. De kernvraag luidt: wat moet er precies worden hersteld? Vaak beginnen bestuurders er te laat aan, of het bedrijf moet ingrijpend worden gereorganiseerd, wat grote consequenties kan hebben. Wanneer er een herstelproces wordt opgestart, richt men zich vaak op het bestrijden van symptomen, zonder de onderliggende oorzaken aan te pakken. In “Recovery Management” legt de auteur uit hoe u een herstelproces grondig kunt aanpakken door niet alleen naar symptomen te kijken, maar door de oorzaken te onderzoeken en vervolgens een solide ‘planning en controle’ van het herstelproces te implementeren. Het boek geeft antwoorden op vragen zoals: – Wat gebeurt er als het proces onverwachts niet volledig slaagt? – Onder welke condities kan schuldsanering succesvol zijn? – Welke juridische en fiscale gevolgen heeft dit? – Kan een bestuurder persoonlijk aansprakelijk worden gesteld voor verplichtingen die namens het bedrijf zijn aangegaan? Al deze aspecten worden in het boek behandeld. Het laat zien hoe u een herstelproces grondig kunt benaderen en effectief kunt managen. Een waardevolle verdieping in de complexe wereld van herstelmanagement!