“De stijve Hark en andere organisatieprincipes” is het derde deel in de serie “Management in de kinderopvang” en richt zich specifiek op de directeuren en bestuurders van kinderopvangbedrijven. De sector staat voor aanzienlijke uitdagingen, zoals het verbeteren van de kwaliteit, het uitbreiden van de capaciteit en het waarborgen van zowel continuïteit als winstgevendheid. Zo’n 1600 directeuren zijn dagelijks bezig met deze taken. In 20 hoofdstukken gaat “De stijve Hark” in op onderwerpen als leiderschap, werkgeverschap, managementvaardigheden en ondernemerschap. Het boek zit vol herkenbare, soms ironische situaties en biedt een mix van theorie en praktische tips. Het is gegarandeerd toepasbaar door de input van 20 kinderopvangdirecteuren, die hun eigen kijk op de hoofdstukken hebben gegeven: Wat vinden zij stressvol? Zouden ze zelf eigenaar willen zijn? En wat denken ze over het afbreukrisico? Nog nooit eerder is er zo informatief, specifiek op de sector gericht en toegankelijk geschreven over directies en bestuurders in de kinderopvang. Betsy van de Grift startte haar carrière in de zorg, bekleedde daar diverse managementfuncties en studeerde af in bedrijfskunde. Na drie directiefuncties in de kinderopvang werkt ze nu als managementadviseur en publicist. Andere boeken in de reeks “Management in de kinderopvang” zijn onder andere: – “Manager van Alles. Middenmanagement in de kinderopvang” – “Ze zijn op Heidagen. Het managementteam in de kinderopvang.” – “Besturen op afstand en andere fabels over het intern toezicht. De Raad van Toezicht/Commissarissen in de kinderopvang.”