In veel situaties is ontslag een ingrijpende gebeurtenis. Werknemers die met (dreigend) ontslag te maken krijgen, moeten op zoek naar nieuw werk en kunnen te maken krijgen met een periode van werkloosheid, kort of lang. Dit kan leiden tot onzekerheid, verlies van status en een daling van het inkomen. Daarom moet men voorzichtig omgaan met het bespreken van ontslag. Het wordt soms vergeleken met een rouwproces om te benadrukken welk effect het verwerken van een gedwongen ontslag kan hebben, vooral als iemand jarenlang bij dezelfde werkgever heeft gewerkt.

Ook voor werkgevers is ontslag een complexe taak. Meestal zijn zij degenen die de eerste stap zetten om de arbeidsrelatie te beëindigen. Hierbij kunnen verschillende motieven een rol spelen, zoals economische of organisatorische redenen, problemen die bij de werknemer liggen, of een verstoorde arbeidsrelatie. Bij economische redenen moet de werkgever beslissen wie mag blijven en wie niet. Welke procedure moet gevolgd worden? Zonder zorgvuldigheid kan het ontslagproces worden vertraagd, en de werkgever kan schadevergoeding moeten betalen. Ontslag heeft dus invloed op de bedrijfsvoering en het ondernemingsbeleid.

Dit boek, zoals de titel al aangeeft, is geen theoretische verhandeling over het ontslagrecht. Het doel is om zo dicht mogelijk aan te sluiten bij de praktijk van ontslaggevallen. Daarom bevat het boek veel praktijkgerichte en op onderzoek gebaseerde voorbeelden en schema’s.

Over de auteur(s):
Mr. dr. J. van Drongelen: universitair hoofddocent Sociaal Recht en Sociale Politiek aan de Universiteit van Tilburg.
Mw. mr. S. Klingeman: advocaat bij Maes-Staudt Advocaten NV in Eindhoven.
Mr. A.D.M. van Rijs: docent Sociaal Recht en Sociale Politiek aan de Universiteit van Tilburg.