Het hebben van een baan biedt steeds minder zekerheid voor het bestaan. Deze realiteit beïnvloedt zowel werknemers als werkgevers en hun onderlinge relatie. Terwijl een vaste baan niet langer zekerheid garandeert, opent employability – het vermogen om werk te vinden – een nieuw perspectief. Werknemers moeten in zichzelf investeren door voortdurend te werken aan het ontwikkelen van veelzijdige vaardigheden, bereid zijn regelmatig van functie of baan te wisselen en inzicht hebben in hun kansen op de arbeidsmarkt. Werkgevers moeten bereid zijn te investeren in de inzetbaarheid van hun werknemers, aangezien de flexibiliteit van een bedrijf grotendeels afhangt van de aanpassingsvermogen van de medewerkers. De auteurs beschrijven hoe enkele grote Nederlandse bedrijven de inzetbaarheid van hun personeel benaderen en hoe werknemers hierop reageren. Dit boek biedt handvatten voor het ontwikkelen en implementeren van beleid om de inzetbaarheid binnen organisaties te bevorderen. Het managen van employability als nieuwe benadering voor arbeidsrelaties is cruciaal voor werkgevers, werknemers, hun belangenorganisaties en de overheid.