Personeelsmanagement is een dynamisch vakgebied dat voortdurend verandert. Een voorbeeld hiervan is de opkomst van People Analytics en het datagestuurd werken binnen organisaties. Deze ontwikkelingen worden aangedreven door de snel groeiende technologische mogelijkheden en bieden kansen voor nieuwe zakelijke uitdagingen, innovatieve organisatievormen en andere manieren van werken. Effectief gebruik van data kan leiden tot een nauwkeurigere diagnose van personeelsvraagstukken, een betere inrichting en beheersing van essentiële organisatieprocessen en een verbeterde aansturing van de organisatie. Echter, de data-gedreven benadering kan soms ook leiden tot onzekerheid over de rol en impact van het vakgebied. HR-professionals hebben soms moeite om vanuit een bedrijfskundig perspectief te denken. Ze voelen zich niet altijd op hun gemak met harde cijfers. Hun takenpakket is breed en divers, en de keuze voor het vak is vaak niet gedreven door sturingsambities. De echte HR-professional begrijpt echter dat goede managementinformatie cruciaal is als je het vak serieus neemt. Dit boek maakt deze kant van HR toegankelijk. Ber Damen legt op een heldere manier en met veel voorbeelden uit hoe de personeelsmanager informatie kan verzamelen en analyseren. Door gebruik te maken van ken- en stuurgetallen kan hij ontwikkelingen en knelpunten binnen de organisatie in kaart brengen en ze binnen de context van de organisatie interpreteren. Op die manier krijgen abstracte data betekenis en worden ze omgezet in bruikbare informatie. Op basis daarvan kan de organisatie effectief worden aangestuurd. “Ken- en Stuurgetallen voor Personeelsmanagement” is een waardevol hulpmiddel voor elke HR-professional, zowel in de praktijk als tijdens de opleiding. Ber Damen is bedrijfskundige en psycholoog, partner bij Van de Bunt Adviseurs en lector voor de master in HRM aan de Hogeschool Avans+. Met meer dan dertig jaar ervaring als bestuursadviseur heeft hij veel expertise in het oplossen van vraagstukken op het gebied van strategie, personeels- en organisatieontwikkeling en leiderschap.