Mensen praten vaak over iemand die er niet bij is, waarbij ze hun eigen sociale en morele normen hoger inschatten dan die van degene waarover wordt gesproken. Roddel dient als een van de vele middelen waarmee individuen invloed en macht kunnen nastreven. Binnen organisaties, bedrijven en instellingen kan roddelen (en het bespreken van roddelen) vanzelfsprekende verhoudingen ter discussie stellen.

Op deze manier fungeert roddel als een informele communicatiestroom, naast de officiële verhalen vanuit zowel hogere als lagere niveaus over zaken, personen en sociale relaties. Daarom kan roddelen worden beschouwd als een relevant (en misschien zelfs essentieel) onderdeel van samenwerking binnen organisaties, instellingen en andere sociale structuren. Arbeidsrelaties binnen deze verbanden profiteren van een professionele benadering van roddelen.

Het boek *Onderbuikgevoel en roddelen* biedt een overzicht van de wetenschappelijke literatuur op het gebied van antropologie, sociologie, sociaal-psychologie, organisatie- en managementwetenschappen, en evolutionaire psychologie. Bovendien maakt het gebruik van een uitgebreid scala aan ervaringen met roddelen van studenten, werknemers en leidinggevenden in verschillende sociale contexten. De auteur presenteert een interactief perspectief waarin roddelverhalen en verhalen over roddelen (als sociale constructies) die tijdens interacties ontstaan, centraal staan. Vanuit vier oriëntatiegebieden worden methodieken aangeboden waarmee mensen in sociale verbanden (vooral binnen organisaties) op een constructieve manier kunnen metacommuniceren over roddelen. Hieruit kunnen procedures voor interventies worden ontwikkeld.

Rinus Feddes (Rotterdam, 1949) is bedrijfssocioloog/bedrijfskundige en heeft verschillende workshops, lessen en onderwijsprogramma’s ontwikkeld (zoals ‘Kantoorpolitiek’; 1997-2010; ‘Roddelen op de werkvloer’; 2000-2014; en ‘Informele communicatie in organisaties’; 2004-2006). Daarnaast heeft hij diverse artikelen over dit onderwerp gepubliceerd.