Organisaties functioneren steeds vaker als open systemen, beïnvloed door externe factoren. De concurrentiedruk is hoog en klanten stellen hoge eisen. Hierdoor is er veel druk om snel resultaten te boeken. In zo’n omgeving is zelfsturing van medewerkers cruciaal. Voor leidinggevenden is het een uitdaging om een balans te vinden in hun leiderschap. Ze moeten medewerkers de vrijheid geven om verantwoordelijkheid te nemen en hen daarin ondersteunen. Maar hoe bereik je dat? Hoe stimuleer je medewerkers om samen een visie op hun werk te ontwikkelen en deze in de praktijk te brengen? Hoe motiveer je hen om hun talenten optimaal te benutten en niet alleen naar hun eigen taken te kijken, maar ook verantwoordelijkheid te nemen voor een effectieve samenwerking? Dit boek biedt richtlijnen om een leiderschapsstijl te ontwikkelen die medewerkers inspireert. Het concept van Themagecentreerde Interactie (TGI) staat hierbij centraal. Dit systeem van waarden en overtuigingen biedt een praktische methode voor zelfleiding en het leidinggeven aan anderen. “Inspireren tot medeverantwoordelijkheid” is gericht op leidinggevenden die zelfsturing in hun teams willen bevorderen. Ineke van de Braak, werkzaam bij 4D organisatieontwikkeling & opleiding, deelt haar expertise als adviseur, coach en opleider in leiderschap, organisatieontwikkeling en teamontwikkeling.