De enige bewezen succesfactor die consistent en structureel van belang is voor een onderneming, is het product. Het is cruciaal om precies datgene aan te bieden wat de klant nodig heeft, wat essentieel is voor uw strategie en wat uw supply chain optimaal kan benutten. De juiste combinatie leidt tot een winnend productportfolio, wat resulteert in een verbeterde merkervaring, hogere klanttevredenheid, gunstigere financiële resultaten en een sterkere marktpositie voor uw bedrijf. Portfoliomanagement is een ingewikkeld vakgebied dat inzicht vereist in strategie, marketing, supply chain management en financiën. Dit praktische boek biedt inzicht in de onderlinge samenhang van deze thema’s en geeft de noodzakelijke kennis in elk van deze domeinen. Uiteindelijk wordt alle kennis samengebracht in de afwegingen binnen portfoliomanagement, wat u helpt om daadwerkelijk keuzes te maken. Dit leidt tot het creëren van een winnend portfolio voor uw bedrijf, met een passende supply chain en een optimaal (financieel) resultaat. Het boek is niet alleen gebaseerd op de nieuwste literatuurinzichten, maar bevat ook talrijke recente praktijkvoorbeelden, concrete tips en actieplannen die hun waarde in de praktijk hebben bewezen. Klaas is senior consultant bij RWE Consulting. Martijn is marketingmanager bij de Rabobank en promoveerde op portfoliomanagement. Wouter is senior adviseur bij Berenschot. De auteurs hebben onder andere Het groot strategieboek, Managing Christmastrees en Geslaagd, 10 lessen in innovatie geschreven.