Om als manager de complexe en snelle veranderingen op sociaal, technologisch en economisch vlak het hoofd te bieden, lijkt een managementstrategie nodig die vrijwel alle ‘succesvolle’ methoden en technieken van de afgelopen jaren samenbrengt. Effectief en gebalanceerd management, zo stelt Koos Hafkamp, auteur van ‘Intuïtief topmanagement’, vereist een harmonieuze combinatie van zowel rationele als intuïtieve managementmethoden. In zijn boek legt Hafkamp de nadruk op de nog steeds essentiële rol van intuïtie in topmanagement. Intuïtie biedt de mogelijkheid om op een menselijke manier leiding te geven en tegelijkertijd efficiënt tijd en kosten te besparen. Het beoordelen van situaties en mensen, het bepalen van strategieën en het creatief oplossen van problemen leunen voor een groot deel op intuïtie.