Ontwikkelingsgericht Coachen speelt een toonaangevende rol binnen het coachingdomein. Het legt de nadruk op het belang van een diepere dimensie in coaching, waarbij het niet alleen gaat om het behalen van resultaten of gedragsverandering bij de cliënt. Deze benadering richt zich op de identiteitsontwikkeling van de cliënt binnen zijn levensloop en context. Vragen van cliënten worden verbonden met existentiële kwesties en maatschappelijke thema’s, waardoor deze vorm van coaching een verrijking is voor alle andere coachingmethoden. Ontwikkelingsgericht Coachen onderscheidt zich door zijn methodische consistentie en filosofische basis. In dit handboek worden twee essentiële competenties gepresenteerd: een samenwerkingsmodel dat draait om de balans tussen volgen en leiden, en het Vorkmodel dat helpt bij het structureren van goed doordachte ontwikkeling. Dit model fungeert als de ideale methodische kapstok om de betekenis en maatschappelijke relevantie van coaching in de praktijk te integreren. Het voorliggende boek verenigt de inzichten uit twee eerdere handboeken (Handboek ontwikkelingsgericht coachen, 2003 en De Vork, 2009) en is het ultieme naslagwerk voor iedereen die ontwikkelingsgericht coacht.