Kurt Lewin zei ooit: “Er is niets zo praktisch als een goede theorie.” “De Praktijk van Strategisch Personeelsmanagement” is inmiddels een onmisbaar naslagwerk voor iedereen die op zoek is naar op maat gemaakte oplossingen voor personeelsvraagstukken binnen hun organisatie. De auteurs hebben een methodiek en denkwijze ontwikkeld die u helpt bij het creëren van een strategisch verankerd HRM dat bijdraagt aan de organisatiedoelstellingen. De beschreven aanpak is in de praktijk ontwikkeld en bevat een stappenplan met een systematische uitwerking van elke stap. De auteurs besteden uitgebreide aandacht aan mogelijke valkuilen en bieden richtlijnen voor oplossingen. Praktijkvoorbeelden en ervaringen zijn verwerkt in de vele situaties die de auteurs bespreken. In deze derde editie zijn technologie en de werkterreinen van HRM geïntegreerd. Dit geldt ook voor de organisatie van de personeelsfunctie en de bijbehorende competenties. Daarnaast wordt er aandacht besteed aan actuele onderwerpen zoals duurzame inzetbaarheid en de toenemende mogelijkheden voor “evidence-based” personeelsmanagement. Tot slot biedt de derde druk meer flexibiliteit om met de aanpak te experimenteren. Dit is noodzakelijk omdat, mede door eerdere edities van dit boek, in veel organisaties al een strategische HRM-praktijk bestaat.