Veel organisaties zijn zich ervan bewust dat flexibiliteit cruciaal is voor succes. Ze richten zich enthousiast op het invoeren van nieuwe structuren, processen, digitalisering en agile methodieken. Wat echter vaak over het hoofd wordt gezien, is dat de echte wendbaarheid van een organisatie uiteindelijk bepaald wordt door haar mensen.

Om relevant te blijven, moet je leren om veranderingen te voorspellen, angsten te overwinnen en nieuwe paden te bewandelen. Met andere woorden, je moet zeer aanpasbaar zijn. Dit vereist een specifieke mindset en ambitie van zowel professionals als teams, en dat vraagt om wendkracht.

Natascha Wijnen heeft acht onderling verbonden krachten ontwikkeld om wendbaar gedrag te bevorderen. In haar boek legt ze deze krachten uit en biedt ze praktische hulpmiddelen om ze direct toe te passen. Op deze manier zorgt Wendkracht ervoor dat mensen, teams en organisaties klaar zijn voor de toekomst!

– Net zoals Covey’s ‘De 7 eigenschappen van effectief leiderschap’ voor de 20e eeuw was, zijn de wendkrachten dat voor de 21e eeuw.

– Het boek bevat een reeks praktische hulpmiddelen, zoals de Wendkrachtscan en het Wendkrachtspel, zodat je er zelfstandig mee aan de slag kunt.

Trefwoorden: Flexibiliteit succes organisatie agile mensen waardecreatie anticiperen zeer aanpasbaar mindset Natascha Wijnen gids