Ziekenhuisleiders en managers staan voor de uitdaging van een complexe organisatie en veeleisend personeel. Dit boek reikt hen hulpmiddelen aan om hun taken beter uit te voeren. Het behandelt een gebied waar nog weinig over geschreven is: de integratie van business en organisatie. “Bedrijfsarchitectuur van het ziekenhuis” richt zich op de organisatorische aspecten, zoals managementsturing en het gebruik van kernwaarden, evenals op de zakelijke processen van het ziekenhuis. Het boek legt uit hoe deze elementen sterk met elkaar verbonden zijn. Naast een raamwerk biedt het boek tal van voorbeelden en een gedetailleerde inhoudelijke behandeling. Het geeft inzicht in de factoren die samenwerking beïnvloeden en helpt bij het verhogen van de productiviteit op alle niveaus binnen de organisatie. In een tijd waarin het voor managers steeds moeilijker wordt om aan hun eigen visie vast te houden, fungeert het als een waardevolle gids. Hans Bool heeft bij verschillende bedrijven over de hele wereld gewerkt, voornamelijk als projectmanager. In 2004 ontwikkelde hij de consultancyformule Astor White, met bedrijfsarchitectuur als een van de hoekstenen. Hij woont inmiddels met zijn vrouw en twee kinderen in Spanje.