Grensoverschrijdende fusies in de twintigste eeuw: Een verkenning van de zoektocht van vijf Nederlandse bedrijven naar de perfecte buitenlandse partner en het meest effectieve integratiemodel. Waarom slagen sommige grensoverschrijdende fusies terwijl andere falen? Wat maakt deze vorm van bedrijfsconcentratie zo uitdagend? Nederlandse bedrijven hebben met wisselend succes geprobeerd hun positie op de markt te versterken door grensoverschrijdende fusies. De fusies van Koninklijke/Shell en Unilever werden als zeer succesvol beschouwd, terwijl de pogingen van Hoogovens om met buitenlandse partners samen te werken tweemaal teleurstellend waren. Dit boek vergelijkt het verloop van de fusies van Koninklijke/Shell, Enka/Glanzstoff (AKU), VFW/Fokker, Hoogovens/Hoesch (Estel), Reed/Elsevier en British Steel/Hoogovens (Corus). Voor elk geval zijn de motieven, de marktomstandigheden waaronder de fusies plaatsvonden, en de obstakels onderzocht. Op basis hiervan heeft Maurits van Os met succes verschillende factoren geïdentificeerd die bijdragen aan het slagen of falen van grensoverschrijdende fusies. Dr. Maurits van Os is verbonden aan de Universiteit Utrecht, waar hij momenteel onderzoek doet naar concentratie en concurrentie in de Nederlandse economie van de twintigste eeuw. Hij was ook betrokken bij de onderzoeksgroep die de geschiedenis van de Koninklijke Shell Groep heeft bestudeerd.