In een dynamische markt is innovatie overal noodzakelijk: van producten en diensten tot organisaties en processen, van medewerkersvaardigheden tot ketensamenwerking, en van nieuw leiderschap tot co-creatie. De overvloed aan literatuur over innovatie biedt diverse benaderingen, elk met hun eigen relevantie. In dit Groot Innovatie Modellenboek hanteren we een brede definitie en beschouwen we innovatie als een verlengstuk van ondernemerschap. De innovatiemodellen in dit boek bieden richtlijnen om in te spelen op nieuwe vragen en behoeften van consumenten, bedrijven en burgers.

Nederland transformeert steeds meer in een diensteneconomie. Daarom richten we ons in dit boek niet alleen op productinnovatie, maar leggen we ook nadrukkelijk de focus op de ontwikkeling van nieuwe diensten en serviceverlening. We erkennen dat het denken in termen van afzonderlijke ‘proposities’ voor producten en diensten niet langer houdbaar is. Ze zijn steeds meer met elkaar vervlochten en versterken elkaar. Dienstverleners en productleveranciers kunnen dus veel van elkaar leren.

Vanuit dit perspectief presenteren we zes categorieën met modellen en instrumenten in dit boek:

1. Strategie & innovatie: modellen die helpen bij het richten en organiseren van innovatieprocessen binnen bedrijven.
2. Kansen & klanten: modellen die ondersteunen bij het creëren van visie en ideeën in samenwerking met klanten.
3. Keuzes & investeringen: modellen die helpen bij het uitwerken van ideeën en het maken van investeringsbeslissingen.
4. Samenwerking & partners: modellen die inzicht geven in wanneer innovatie samenwerking vereist en hoe je partnerschappen ontwikkelt.
5. Projecten & resultaten: modellen die uitleggen hoe je innovatieprojecten leidt en succesvol nieuwe producten en diensten op de markt brengt.
6. Cultuur & organisatie: modellen die helpen bij het in kaart brengen, versterken en duurzaam verankeren van het innovatievermogen binnen een organisatie.

Het Groot Innovatie Modellenboek is bedoeld voor ondernemende professionals in het bedrijfsleven, de overheid en sectoren zoals zorg en onderwijs. Of je nu een ondernemer, businessdeveloper, innovatiemanager, adviseur of businessunitmanager bent, je hebt een rol in de vernieuwing van je organisatie, producten of diensten. Je beseft dat innovatie mensenwerk is, samenwerking vereist en een goed doordacht proces nodig heeft. De modellen in dit boek zijn ontworpen om je hierbij te ondersteunen en te inspireren.

De tweede uitgebreide editie, nu in paperback, bevat vier nieuwe modellen, waaronder het Voort-model van Gijs van Wulfen, winnaar van de Managementboek van het jaar 2017 met Het innovatiedoolhof.

Trefwoorden: Innovatie, ondernemerschap, bedrijfsleven, markt, consumenten, bedrijven, diensten, hulpverlening, klanten, Frank Kwakman, Ruud Smeulders, Gijs van Wulfen.