Het Nieuwe Werken: Wat houdt het in? Op LinkedIn werd in een groep gevraagd naar een goede definitie van Het Nieuwe Werken. Binnen een maand kwamen er meer dan duizend uiteenlopende reacties. Veel organisaties zijn momenteel zoekende door de snelle veranderingen. Vaak gedreven door technologie, de nieuwe invloed van werknemers en onverwachte concurrentie, worden veel zaken heroverwogen. Wat vaststaat, is dat de traditionele werkmethoden uit de 20ste eeuw, voortgekomen uit de industriële revolutie, niet langer toereikend zijn. De zoektocht naar een vernieuwde manier van werken is gestart. In Nederland hebben enkele organisaties hierin het voortouw genomen. Interpolis, destijds een onderdeel van de Rabobank, begon hier al mee in de jaren negentig, wat resulteerde in Helder werken. In de daaropvolgende jaren volgden Rabobank en Microsoft als pioniers in innovatieve werkmethoden. Deze nieuwe werkbenadering trok ook internationaal de aandacht. In dit boek bespreekt Henny van Egmond de belangrijkste redenen voor een nieuwe werkstijl. Hij neemt de lezer mee in het ontdekken van succesvolle strategieën voor de ontwikkeling en implementatie van een moderne werkstijl: van idee naar uitvoering.

Aanvullende informatie: Henny van Egmond was ooit programmamanager van Rabo Unplugged. Onder deze naam ontwikkelde hij een nieuwe werkstijl voor Rabobank Nederland. Na een succesvolle pilot met vijfhonderd medewerkers verliet Van Egmond Rabobank Nederland en werd partner bij adviesbureau Yolk. Nu adviseert en ondersteunt hij tal van organisaties bij het ontwikkelen en implementeren van een nieuwe werkstijl, zowel in Nederland als in de rest van Europa. Hij is bovendien een veelgevraagd spreker over moderne werkstijlen.