Dit boek biedt een frisse benadering van organisaties en veranderprocessen: het beschouwt de organisatie als een systemisch netwerk. Binnen elk systeem ontstaat er dynamiek, een onzichtbare en vaak onbegrepen kracht, bijvoorbeeld de ‘strijd om de macht’. Het opsporen, erkennen en veranderen van deze dynamiek vormt de sleutel tot ecologische verandering binnen organisaties. Het veranderen van de dynamiek begint bij het erkennen van de eigen bijdrage. Het boek benadrukt ook het belang van het nemen van persoonlijke verantwoordelijkheid. In de eerste hoofdstukken worden het ontstaan en de verandering van dynamiek geïllustreerd met praktijkvoorbeelden. Drie soorten veranderbehoeften en hun effecten worden onderzocht en uitgewerkt in een concreet stappenplan voor effectieve verandering. Voor degenen die zelf aan de slag willen, wordt het Speelveld der Verandering uitgelegd, een methode om dynamiek te identificeren en de juiste aanpassingsstrategieën te bepalen. Er is een praktisch protocol opgenomen. In het tweede deel van het boek worden de theoretische achtergronden verder uitgediept, ondersteund door voorbeelden. Er wordt besproken hoe je anderen kunt meenemen in het proces. Het boek eindigt met een aantal basisvaardigheden, compleet met oefeningen, die essentieel zijn voor werken op systeemniveau. Dit boek is vooral gericht op de praktijk en is bedoeld voor iedereen die betrokken is bij organisatieverandering, zoals managers, interim-managers, teamleiders, adviseurs, consultants, trainers en managementcoaches. Guus Hustinx studeerde stadsvernieuwing aan de TUE, met een focus op complexe procesvraagstukken. Hij heeft als projectmanager en in diverse directiefuncties gewerkt. Hij volgde een NLP-opleiding bij het IEP in Nijmegen en behaalde zijn trainerscertificering aan de NLP-University in Santa Cruz, Ca. Mieke Laarakkers was jarenlang actief in de topsport, studeerde agogiek aan de HAN, en werkte als begeleider in de geestelijke gezondheidszorg en als MBO-docent. Zij studeerde NLP bij het IEP in Nijmegen en volgde verschillende opleidingen in systeemopstellingen. Beide auteurs zijn partners in Intens, een bureau dat zich richt op het begeleiden en ontwerpen van veranderingsprocessen in zowel de private als publieke sector. Ze zijn ook NLP-trainers bij het IEP.