Het boek “Ontwerpen en ontwikkelen van organisaties” biedt een combinatie van theoretische kennis en praktische inzichten over hoe organisaties kunnen worden vormgegeven en ontwikkeld. Het richt zich onder andere op vraagstukken rondom ontwerp, machtsprocessen en het gedrag van leidinggevenden tijdens verandertrajecten. In het eerste hoofdstuk worden nieuwe perspectieven gepresenteerd over het diagnosticeren en herontwerpen van organisaties. Het tweede hoofdstuk behandelt uitvoerig de opzet van veranderingsprocessen, hoe veranderingen kunnen worden aangestuurd en welke strategieën daarbij effectief zijn. De daaropvolgende vijf hoofdstukken bevatten gedetailleerde praktijkstudies van zowel profit- als non-profitorganisaties in de dienstverlenende en industriële sectoren. In het laatste hoofdstuk worden de leerervaringen uit deze cases samengevoegd en omgezet in nieuwe inzichten, waarbij zeventien succesfactoren voor verandering worden uitgewerkt. Dit boek is bedoeld voor managers, leidinggevenden, organisatieadviseurs, personeelsfunctionarissen en leden van ondernemingsraden.