Tegenwoordig vertonen industriële organisaties vaak puberaal gedrag. Ze zijn traag, onbeweeglijk, overmatig creatief zonder voldoende focus, en meer gericht op zichzelf dan op de dynamische en complexe buitenwereld. Dit boek onderzoekt, door middel van het fictieve bedrijf Taste4U, hoe je in een snel veranderende en onvoorspelbare bedrijfsomgeving een volwassen bedrijfsstructuur en -cultuur kunt ontwikkelen. “De puberende leider” is een realistische bedrijfsvertelling die laat zien hoe je bedrijf flexibel en efficiënt kan opereren. Hierbij is de toepassing van de Leancultuur cruciaal: authentieke Lean streeft niet naar uniforme standaardoplossingen, maar helpt je de juiste benadering te vinden om de nodige waarde voor je klant te creëren en de concurrentie voor te blijven.