Het diagnosticeren van verandering begint bij nauwgezette observatie: zorgvuldig kijken en luisteren. Dit boek dient als een effectief hulpmiddel in dat proces. Het biedt een systematische methode voor het stellen van diagnoses om organisatorische veranderingen te realiseren. Het boek is een inleiding in de diagnostiek van organisaties, met de nadruk op de meest uitdagende vorm van verandering: bottom-up verandering. Wat dit boek onderscheidt, is de visueel aantrekkelijke en unieke benadering, waarbij kunstwerken centraal staan. Door middel van de analyse van 26 schilderijen en litho’s, 19 films en 11 gedichten, maakt deze publicatie de lezer vertrouwd met het diagnosticeren van verandering. Dit leidt tot een helder diagnostisch instrument, gebaseerd op filmtechnieken met termen als: inzoomen, uitzoomen, close-up, en elementen van het scenario. Het diagnostische model is effectief gebleken in de praktijk en is ontwikkeld met input uit meer dan 500 diagnoseprocessen waarbij de auteur betrokken was. Dr. Rob van Es (1955) is docent Organisatiefilosofie aan de Faculteit der Maatschappij- en Gedragswetenschappen van de Universiteit van Amsterdam (UvA). Hij doet onderzoek naar en geeft les in organisatiecultuur, ethiek en politiek. Daarnaast is hij docent aan de Interdisciplinaire School voor Film & Wetenschap aan de UvA. Als consultant werkt hij voor diverse zakelijke klanten en overheidsinstanties (robvanes.com). Van Es is tevens trainer/docent voor Sioo, het interuniversitair centrum voor organisatieverandering in Utrecht, Nederland.