“Leren Zien” is een boek van Mike Rother dat wordt uitgegeven door LMI. Het ISBN-nummer is 9780974322520. Just-in-Time is een van de onderscheidende kenmerken van Lean ten opzichte van andere methodologieën en wordt vaak verkeerd begrepen.

Het werkboek “Leren Zien” is het eerste dat door het Lean Global Network werd uitgebracht. Het biedt inzicht in het herkennen van huidige problemen als een verschil tussen de materiaal- en informatiestroom op een Current State Map, wat anders is dan traditionele procesmapping. Het boek laat zien hoe je grote verbeteringen kunt ontwerpen door deze stromen te integreren met behulp van flow, pull en nivellering in een Future State Map, en hoe je de implementatie van deze Future State Map kunt beheersen in goed gedefinieerde, beheersbare stappen.

“Leren Zien” is het eerste deel van een reeks werkboeken. De volgende delen gaan dieper in op de verbeteringen van de Future State, zoals flow, pull en nivellering. Dit boek verdient een grondige studie, aangezien verspilling voortkomt uit de eerder genoemde mismatch. Daarom is het cruciaal om deze mismatch te leren herkennen, wat de titel verklaart. Een veelgemaakte fout is te denken dat ‘systeemdenken’ betekent dat je het proces van begin tot eind bekijkt. Hierdoor worden vaak brownpapersessies gehouden om individuele verspillingen en knelpunten te identificeren, waarna een actieplan wordt opgesteld. Echter, echt Value Stream Mapping is heel anders. Het leert je om de systeemoorzaken van problemen, zoals de mismatch, te identificeren en aan te pakken.