Het boek “Concurrentiekracht en personeelsmanagement” is bedoeld om organisaties te helpen hun prestaties en functioneren te verbeteren. Het onderzoekt diverse relevante externe ontwikkelingen, zoals de kredietcrisis en sociale innovatie, en hoe deze invloed hebben op organisatiedoelen, strategieën, leiderschapsstijlen en algemeen organisatiemanagement, met een speciale focus op personeelsbeleid en HRM. Vanuit een sociaalbedrijfskundig en managementperspectief worden de relaties tussen externe veranderingen en het functioneren van het management, het middenkader en de medewerkers belicht. Er wordt een koppeling gemaakt tussen belangrijke bedrijfskundige vraagstukken zoals efficiëntie-, productiviteits- en kwaliteitsverbetering, en zaken als organisatiestrategie, -cultuur, sociale innovatie, employability, werkklimaat, de lerende organisatie, arbeidsmotivatie en natuurlijk personeelsbeleid en HRM-instrumenten. Deze onderwerpen worden behandeld binnen bekende integrale (analyse)modellen zoals het 7S-model, het vernieuwde INK-model en de SWOT-methodiek. Het boek bespreekt de impact van externe veranderingen en de bijbehorende vraagstukken op korte- en (middel)langetermijndoelstellingen, en de sturing van het middenkader en de medewerkers. Hierbij worden onder andere het Angelsaksische en het Rijnlandse managementmodel besproken. De combinatie van externe ontwikkelingen met theorie, analysemodellen en praktijkcases maakt het boek zeer toegankelijk. Deze aanpak plaatst het boek in een actueel en integratief kader van belangrijke managementonderwerpen zoals strategische beleidsvorming, marketing, sociale en technologische innovatie, integrale kwaliteitszorg, de lerende organisatie, HRM en verandermanagement. De integrale benadering wordt uitgewerkt met een eenvoudig basisanalysemodel. Het boek sluit aan bij andere studieboeken, waardoor studenten en professionals kunnen voortbouwen op bekende modellen en methodieken uit verschillende vakgebieden. Dit stelt lezers in staat specifieke thema’s en onderwerpen binnen een HRM-kader te plaatsen. Het boek is geschikt voor hbo-studenten en managers en medewerkers in diverse organisaties, zowel profit als non-profit. Relevante hbo-opleidingen zijn onder andere technische en algemene bedrijfskunde, bestuurskunde, bedrijfs- en commerciële economie, management, economie en recht, ondernemerschap/small business, facility management en managementopleidingen voor de non-profit sector. Het is ook geschikt voor huidige en toekomstige leidinggevenden en personeelsfunctionarissen in vernieuwende en veranderende arbeidsorganisaties.