De succesvolle manager heeft een scherp oog voor de emoties van zijn medewerkers en weet deze in harmonie te brengen met de rationele behoeften van de organisatie. Wanneer een medewerker die balans niet kan vinden, moedigt de manager hem aan om elders naar evenwicht te zoeken. Op deze manier versterkt de manager zowel zijn team als de organisatie. Cees Buys legt op een eenvoudige manier uit hoe emotioneel management werkt. Zijn twee belangrijkste principes zijn: Emotionele waarden: Een organisatie bestaat uit mensen. Laat hen groeien op basis van hun talenten en passies. Hierdoor zullen ze uitblinken en de organisatie vooruit helpen. Vertrouwen vormt de basis. Begeleid het proces bewust, evalueer en waardeer de resultaten met respect. Rationele waarden: Ontwikkel de zakelijke aspecten van de organisatie optimaal. Het succes hangt af van de mate waarin je Emotie en Ratio ontwikkelt en in balans brengt. Voor meer achtergrondinformatie en om in gesprek te gaan met de auteur, kunt u de website van het boek bezoeken: www.slapendoejesnachts.nl. Over de auteur: Cees Buys (1958) heeft na zijn opleiding aan de hogere hotelschool ervaring opgedaan in de Amsterdamse hotelbranche en verschillende functies binnen de luchtvaartsector bekleed. Sinds 1993 werkt hij als zelfstandig verander- en crisismanager, waarbij hij meer dan 35 organisaties heeft ondersteund.