Iedereen komt wel eens in de positie van opdrachtgever terecht, bijvoorbeeld bij een verbouwing thuis. Ook op de werkvloer wordt deze rol steeds vaker vervuld. Als directeur kunt u bijvoorbeeld de opdracht geven voor de ontwikkeling van een nieuw product, of als manager kunt u de bouw van een ICT-systeem laten uitvoeren. Hierbij heeft u bepaalde verwachtingen over de resultaten en wilt u duidelijke afspraken maken over tijd en budget. Dit blijkt vaak een uitdaging, vooral omdat deze rol voor velen nieuw is. “Opdracht geven met resultaat” biedt ondersteuning aan opdrachtgevers met behulp van stappenplannen, hulpmiddelen en praktische tips die direct toepasbaar zijn om daadwerkelijk resultaat te bereiken. Het boek behandelt vragen zoals: * Wat maakt iemand tot een goede opdrachtgever? * Welke taken heeft een opdrachtgever voor, tijdens en na een project? * Hoe zet u een businesscase op en houdt u deze in de gaten? * Hoe organiseert u de samenwerking? * Hoe richt u het opdrachtgeverschap binnen een organisatie in? Dit boek is bedoeld voor projectopdrachtgevers die hun rol optimaal willen vervullen en voor anderen die nauw betrokken zijn bij projecten, zoals (project)managers en directeuren. Ten Gevers is directeur van het trainings- en adviesbureau NIMO in Soesterberg en mede-auteur van de populaire boeken Praktisch projectmanagement 1 en 2. Bart Hoitink is senior trainer/adviseur bij het NIMO Project Management Instituut. De serie “Praktijkgidsen voor Manager en Ondernemer” biedt een praktische training in managementvaardigheden. Met minimale theorie en maximale praktische richtlijnen verwerft u binnen twee avonden lezen een schat aan informatie en vaardigheden. Bovendien zijn de boeken ideaal als naslagwerk. De “Praktijkgidsen voor Manager en Ondernemer” worden geschreven door experts met jarenlange praktijkervaring. De serie wordt geredigeerd door Ron Plattel.