“Strategie in drie” maakt de kernideeën van strategisch denken toepasbaar voor managers in de praktijk. Het boek benadrukt dat strategie draait om praktische vraagstukken, met name over concurrentie: waar willen we concurreren, hoe pakken we dat aan, en doen we dat alleen of in samenwerking? De auteurs bespreken deze drie vragen door verschillende benaderingen te analyseren die zich in de loop der tijd hebben ontwikkeld. Ze presenteren deze inzichten op een heldere en gestructureerde manier, zodat lezers gemakkelijk kunnen bepalen welke aanpak het beste bij hun specifieke problemen past. Dit stelt managers en ondernemers in staat om hun weg te vinden in het complexe landschap van strategieën en technieken en snel de meest effectieve aanpak voor hun situatie te kiezen. De belangrijkste les van dit boek is dat een succesvolle strategieoplossing uniek moet zijn; er bestaan geen algemene recepten, en nabootsen leidt vaak tot falen. Prof. dr. D.J. Eppink is hoogleraar aan de Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde van de Vrije Universiteit Amsterdam en geassocieerd met Boer & Croon Corporate Strategy. Hij maakt ook deel uit van diverse besturen en adviesorganen. Dr. ir. B.A.G. Bossink is universitair hoofddocent aan dezelfde faculteit.

Ben Verwaayen, CEO van British Telecom, stelt: ‘Het boek toont aan dat er geen eenvoudige succesformules zijn. Bedrijfsleiders kunnen de verantwoordelijkheid voor een succesvolle strategie niet ontlopen. Strategie in drie biedt hulpmiddelen om zo’n strategie te ontwikkelen.’ Peter Felix, partner bij Boer & Croon Corporate Strategy, voegt toe: ‘De strategietheorie lijkt soms een doolhof. Voor adviseurs die de kernvragen willen ontdekken, is dit boek een aanrader. De vertaling van strategie naar organisatieontwerp is vernieuwend.’