Als coachend professional ben je je ervan bewust dat motivatie essentieel is voor verandering. De valkuil is echter dat je probeert die motivatie bij de ander in te brengen, terwijl het juist de kunst is om deze uit de ander te halen. Om mensen te motiveren, moet je beter kunnen luisteren dan praten. De vraag is: hoe kun je de motivatie effectief vergroten? Onderzoek toont aan dat veel van onze gebruikelijke methoden vaak averechts werken. Overtuigen, oplossingen aandragen, en advies geven verkleinen vaak juist de kans op verandering. Wat werkt daarentegen wel? Luisteren, compassie tonen, samenwerken en het ontlokken van verandertaal. Dit boek gidst je hierin. Dit is het eerste deel van een trilogie over coachen, gebaseerd op wetenschappelijke inzichten. Met “Coachen 3.0 – Motiverende gespreksvoering” zullen je gesprekken een geheel nieuwe wending nemen, resulterend in meer motivatie bij je coachee en meer voldoening voor jou. Deel 2 zal zich richten op Oplossingsgericht Coachen en deel 3 op Coachen met ACT. Sergio van der Pluijm heeft Algemene Sociale Wetenschappen gestudeerd en heeft 15 jaar in de reclassering gewerkt. Dit vormde een rijke leeromgeving voor concepten als motivatie, weerstand en gedragsverandering. Hij verdiepte zich in verschillende coach-methoden en is ervan overtuigd dat coachende professionals veel effectiever en met meer plezier kunnen werken. Eind 2009 startte hij Bureau Bewezen Effect en sindsdien ontwerpt hij breinvriendelijke trainingen voor coachende professionals in onderwijs, zorg en het publieke domein. ‘Sergio beschrijft een combinatie van vaardigheden die mensen werkelijk helpt stappen te zetten richting positieve verandering,’ aldus William R. Miller, PhD., Emeritus Distinguished Professor of Psychology and Psychiatry aan de University of New Mexico. ‘Met dit heldere, overzichtelijke en vooral praktische boek kan het zomaar zijn dat ook jij gegrepen wordt door MGV,’ zegt Rik Bes van het Centre for Motivation and Change in Hilversum.