Voel je dat het succes van je bedrijf grotendeels op jouw schouders rust? Verlang je naar teamleden die verantwoordelijkheid nemen, initiatief tonen en zelfstandig problemen aanpakken? Droom je ervan om zonder zorgen op vakantie te kunnen gaan, zonder bang te zijn dat alles in duigen valt? Je bent niet alleen. Veel managers zijn bezig met zaken die ze liever zouden vermijden. Ze doven brandjes, vullen gaten op, en wanneer het echt mis dreigt te gaan, veranderen ze in superhelden om de situatie te redden. Wanneer medewerkers passief blijven, nemen leidinggevenden zelf het heft in handen om de doelen te bereiken. Hierdoor creëren ze onbewust de situatie die ze juist niet willen: een organisatie die volledig afhankelijk is van hen. In “Superkrachten” legt Martine Veeger uit hoe je meer uit je organisatie kunt halen door je energie anders te gebruiken. Met levendige voorbeelden en praktische adviezen leer je hoe je een omgeving kunt creëren waarin medewerkers verantwoordelijkheid nemen en hun eigen superkrachten ontwikkelen. Dit leidt niet alleen tot meer betrokkenheid en verantwoordelijkheid bij je team, maar ook tot meer rust voor jezelf. En belangrijker nog: betere resultaten voor de organisatie. ‘Martine heeft een zeer aangenaam boek geschreven. Het biedt een lichte mix van krachtige inzichten, persoonlijke verhalen en praktische tips, allemaal in een toegankelijke schrijfstijl. Als je eigenaarschap wilt stimuleren, zul je in dit boek veel inspiratie vinden,’ zegt AREND ARDON van THE CHANGE STUDIO. KOEN SUETERS, DIRECTEUR SERVICE & OPERATIE bij NEDERLANDSE SPOORWEGEN, voegt toe: ‘Met haar kenmerkende passie en vasthoudendheid heeft Martine ons managementteam geleerd echt eigenaarschap te nemen. In dit boek lees je hoe.’ ANKE SLAGTER, HEAD OF CHANNELS IT INTERNATIONAL bij ABN AMRO BANK, noemt het ‘een verfrissing in taal en inhoud in de wereld van managementboeken.’ Belangrijke begrippen: eigenaarschap, ownership, superkrachten, handleiding.