Wat houdt een groep samenwerkende mensen bij elkaar als een organisatie? Het sleutelwoord is besluitvorming. Deze processen doordringen elke organisatie en bepalen of medewerkers zich gewaardeerd voelen en zinvol kunnen bijdragen aan hun werk. De effectiviteit van besluitvorming beïnvloedt de wendbaarheid van organisaties en hun capaciteit om zowel op grote als kleine veranderingen te reageren. Besluitvorming is echter een uiterst complex proces met vele valkuilen. In dit boek worden diverse van deze situaties besproken. Hoe zorg je ervoor dat individuen hun mening kunnen geven zonder elkaar te overschaduwen? Hoe krijgen beslissingen draagvlak, zelfs wanneer ze niet de voorkeur van iedereen genieten? Wat is de rol van leiderschap in besluitvorming? En wanneer kan een organisatie het niveau van haar besluitvorming verbeteren? In “Een goed besluit is het halve werk” past Martin Hetebrij zijn theorie van communicatief management toe op de besluitvormingsprocessen binnen organisaties. De focus ligt op hoe mensen binnen een organisatie omgaan met macht en communicatie tijdens besluitvorming. Hetebrij ontleedt stap voor stap het besluitvormingsproces, en met behulp van diverse praktijkvoorbeelden onthult hij zowel de valkuilen als de kansen om besluitvorming te verbeteren. Hij legt gestructureerd uit hoe politiek handelen door individuen invloed kan uitoefenen en maakt duidelijk dat er een groot verschil bestaat tussen politieke spelletjes en uitstekende besluitvorming. Martin Hetebrij werkt sinds 1990 aan de ontwikkeling van communicatief management, zijn theorie over de rol van macht en communicatie binnen organisaties. Dit heeft geleid tot twee boeken waarin hij zijn analytische inzichten en praktijkervaring als trainer en bedrijfsadviseur deelt. In 2000 publiceerde hij “Communicatief Management, tussen macht en communicatie”, waarin hij de basisprincipes van zijn theorie uiteenzet. In 2006 volgde “Macht en politiek handelen in organisaties”, waarin hij zich richt op de rol van individuele spelers binnen organisaties. Martin Hetebrij is medeoprichter van het trainings- en adviesbureau De Politieke Dimensie. Eerder verschenen “Macht en politiek handelen in organisaties – Iedereen speelt mee.”