De werking van de overheid wordt nauwlettend in de gaten gehouden. Parlementaire onderzoeken hebben onthuld dat burgers ernstig in de problemen raken door overheidsoptreden, zoals zichtbaar werd bij de toeslagenaffaire en de aardgaswinning in Groningen. Leidinggevenden in de publieke sector moeten hun beleidskeuzes steeds zorgvuldiger verantwoorden aan diverse partijen: de politiek, het publiek, bedrijven en hun eigen personeel. De tweede, herziene editie van “Publiek management” belicht het vakgebied publiek management en de bijbehorende uitdagingen. De auteurs hebben de oorspronkelijke versie uit 2018 volledig vernieuwd. De inhoud is bijgewerkt, herzien en aanzienlijk uitgebreid. Achttien hoofdstukken, geschreven door verschillende experts, bieden inzicht in de dagelijkse praktijk van de publieke manager. Het boek is opgedeeld in drie delen. Het eerste deel, ‘management naar boven’, behandelt onderwerpen als politieke beïnvloeding, verantwoording van prestaties en financiën, strategisch en crisismanagement. Het tweede deel, ‘management naar buiten’, focust op het belang van netwerken, het afwegen van diverse belangen, burgerparticipatie en de impact van digitalisering. Het derde deel, ‘management naar binnen’, bespreekt organisatie van werk, verandermanagement, prestatiemanagement, diversiteit en inclusie, en integriteit en sociale veiligheid. Bij het boek hoort extra online materiaal: korte video’s met uitleg van de auteurs (kennisclips) en een begrippentrainer. Dit boek is bedoeld voor studenten bestuurskunde en aanverwante opleidingen in het hoger onderwijs en hun docenten. Ook is het geschikt voor externe cursusaanbieders en hun deelnemers. Daarnaast kan het waardevol zijn voor professionals die betrokken zijn bij beleid en organisatie in de publieke sector, zoals managers, adviseurs of uitvoerders. De tweede editie is volledig geactualiseerd met de nieuwste wetenschappelijke inzichten en praktijkvoorbeelden van publiek management. Deze editie is ook uitgebreid met nieuwe thema’s en hoofdstukken. Het auteursteam is daarom uitgebreid met specialisten van diverse universiteiten op verschillende deelgebieden van publiek management. De opzet van het boek is gebaseerd op management in drie richtingen: naar boven (richting politiek en bestuur), naar buiten (richting de samenleving), en naar binnen (richting medewerkers). De spanning tussen bestuurlijke legitimiteit en organisatorische effectiviteit vormt een tweede leidraad door het boek. Bij de meeste hoofdstukken is een kennisclip beschikbaar die toegankelijk is via de website van Coutinho. Sandra Groeneveld en Joris van der Voet zijn verbonden aan het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden en het Leiden Leadership Centre.