In “Versnellen!” laat John Kotter zien hoe uitdagend het is om binnen een bedrijf zowel te focussen op groei en consolidatie als alert te blijven op nieuwe ontwikkelingen. Zelfs bij een directe aanpassing van je strategie blijkt vaak dat de slagvaardigheid ontbreekt. Volgens verandermanagement-expert Kotter ligt de oorzaak bij de bedrijfshiërarchie, die weliswaar centraal staat binnen een bedrijf, maar niet altijd geschikt is voor een wereld waarin verandering constant is.

Kotter introduceert een baanbrekend concept: een duaal besturingssysteem. Dit systeem omvat enerzijds een efficiënte hiërarchie die groei ondersteunt en anderzijds een flexibel netwerk dat de organisatie tijdig kan aanpassen. Deze twee aspecten van management creëren samen een structuur die duurzaam kan groeien met veranderende markten.

Kotter maakt zijn idee praktisch toepasbaar voor zowel grote als kleine organisaties door vijf principes en acht ‘versnellers’ te introduceren.