Je team bestaat uit bekwame professionals, maar toch verloopt alles stroef. Er heerst veel onduidelijkheid over wie verantwoordelijk is voor welke taken, wat leidt tot spanningen. Hierdoor worden kansen gemist en is de productiviteit ver te zoeken. Je zoekt naar een oplossing om uit deze vicieuze cirkel te breken. “Getting Teams Done” introduceert de Holacracy®-methode, waarmee leidinggevenden, teamleiders, managers en zelfsturende professionals de productiviteit van hun team kunnen verhogen. Deze methode leert je om spanningen om te zetten in constructieve veranderingen. Duidelijke verwachtingen, verantwoordelijkheden, effectieve vergaderingen en heldere regels zijn hierbij cruciaal. Holacracy® bouwt voort op waar “Getting Things Done®” eindigt. Terwijl “Getting Things Done” je helpt om op een ontspannen manier productief te zijn, biedt “Getting Teams Done” jouw team dezelfde ontspannen productiviteit. Diederick Janse is een Holacracy-coach en mede-oprichter van adviesbureau Realize!, terwijl Marco Bogers als oprichter van Work in Flow individuen en teams ondersteunt bij het ontwikkelen van productieve gewoonten.