Hoe zou je werk eruitzien als je er anders naar kijkt? Wat gebeurt er als je je manier van denken uitdaagt, omdraait, of juist stevig vastzet? Wat ontdek je als je buiten je comfortzone treedt? En hoe verandert de situatie als je je afvraagt of het ook op een andere manier kan? In organisaties zijn we gewend om constant te managen. Het ene probleem is nauwelijks opgelost, of het volgende dient zich alweer aan. Tijdens dit constante managen vergeten we vaak andere benaderingen van kijken, denken en doen. We hebben er simpelweg geen tijd voor. Want al die problemen… ze vragen om snelle oplossingen! Maar kan het niet anders? Het grote verwonderboek voor managers is geschreven voor iedereen die met een frisse blik wil kijken naar verandering, groei en vernieuwing binnen organisaties. Voor degenen die geloven dat nieuwsgierigheid en verwondering noodzakelijk zijn om ons volledige potentieel te benutten. Voor iedereen die moedig genoeg is om het echt anders te doen, zelfs als dat ongemakkelijk en spannend is. Dit boek biedt eerlijke, inspirerende en soms ongemakkelijke voorbeelden uit de praktijk en vormt een vernieuwende aanvulling op de gebruikelijke manieren van kijken, denken en handelen in organisaties. Met een voorwoord van Arend Ardon. ‘Een waardevolle bijdrage aan het vakgebied van sociale innovatie. Dit boek verrast en laat je op een andere manier kijken, denken en doen,’ aldus Prof.dr. Henk W. Volberda, Professor of Strategic Management & Innovation. ‘Elleke nodigt je uit om haar creatieve en originele kijk op werk te delen. Verwondering in werk is een must!’ zegt Dr. Daniëlle Braun, corporate antropoloog en directeur van de Academie voor Organisatiecultuur. ‘Een prachtige balans tussen herkenbaarheid en verrassing. Dit boek is een must-read voor iedereen die anders durft te kijken, denken én doen,’ aldus Ingrid Schäfer-Poels, politiechef Eenheid Limburg en landelijk portefeuillehouder Innovatie.