Strategieën voor het effectief begeleiden van agile teams, van sprintplanning tot retrospectives. Scrum masters en projectmanagers krijgen steeds vaker de taak om agile teams te coachen, wat een aanzienlijke hoeveelheid inspanning vereist. Dit vraagt om nieuwe vaardigheden en een fijn gevoel voor wanneer in te grijpen en wanneer juist afstand te nemen. De verschuiving van een ‘command and control’-benadering naar een agile manier van werken vereist een geheel nieuwe mindset. In “Coachen van agile teams” voorziet Lyssa Adkins agile coaches van de tools die nodig zijn om deze nieuwe mindset te ontwikkelen en teams naar topprestaties te leiden in een inspirerende werkomgeving. Lyssa biedt inzicht in de rol van de agile coach, laat zien wat wel en niet werkt, en leert coaches effectieve technieken te gebruiken uit diverse disciplines, zoals professionele coaching en mentoring. Hoe word je een uitstekende agile coach? • Beheers alle rollen van de agile coach, zoals leraar, mentor, probleemoplosser, conflictnavigator en prestatiecoach. • Creëer een omgeving waar zelforganiserende topteams kunnen bloeien. • Coach teams van meewerken naar écht samenwerken. • Ontwikkel je eigen leiderschapsstijl terwijl je teams groeien en veranderen. • Blijf betrokken zonder te overheersen, zodat je teams niet in hun ontwikkeling belemmert. • Ontdek de valkuilen, herstelmomenten en succesfactoren van de agile coach. Dit boek leert je hoe je anderen naar topprestaties kunt begeleiden. Over waardevol werk gesproken!