Dit boek transformeert elke organisatie in een vitale onderneming en elke lezer in een uitstekende organisatieadviseur. Het Baarda-model wordt al toegepast in tal van moderne, kennisintensieve bedrijven voor loopbaan- en beloningsbeleid. Het model richt zich op acht rollen die elk een bepaald niveau van probleemoplossend vermogen beschrijven. Door dit model te hanteren, slagen organisaties er beter in om functies en persoonlijke capaciteiten van zowel medewerkers als leidinggevenden op elkaar af te stemmen. Weinig mensen realiseren zich dat het Baarda-model ook uiterst geschikt is voor strategisch personeelsbeleid. Het biedt een fundament voor een doordachte en logische inrichting van de organisatie. In dit boek ontdek je wat jouw primaire proces inhoudt, welke functies daarbij horen en welke vaardigheden medewerkers nodig hebben om jouw ontwerp succesvol te implementeren. Door dit model onder de knie te krijgen, word je als lezer een ideale organisatieadviseur. Je kunt het management adviseren over het optimale ontwerp dat aansluit bij de bedrijfsdoelstellingen en hoe het loopbaan- en beloningsbeleid hierop afgestemd kan worden. Kortom, de richtlijnen uit dit boek bieden de lezer een uitstekende basis voor strategisch personeelsbeleid.

USP’s:
– Een zeer begrijpelijke en diepgaande theoretische uitleg over een van de meest uitdagende onderwerpen binnen organisatieontwerp.
– Een soepel geschreven boek, toegankelijk zonder voorkennis van het Baarda-model.
– Rolf Baarda heeft meerdere HR-boeken geschreven die gezamenlijk meer dan 10.000 keer zijn verkocht.