Biedt een bedrijfscrisis het einde van een organisatie, of is er een mogelijkheid om er sterker uit te komen? Business Continuity Management onthult hoe bedrijven een crisis kunnen doorstaan. Het boek geeft inzicht in wat daarvoor nodig is. Het centrale thema is dat je niet meer moet plannen dan absoluut noodzakelijk. Er zijn diverse internationale standaarden op het gebied van Business Continuity Management (BCM), die theoretisch correct zijn, maar die resulteren in een overdaad aan analyseresultaten. Dit leidt tot te uitgebreide plannen. Business Continuity Management baseert zich op de theorie van internationale standaarden, maar biedt een methode die minder tijd en moeite vereist. Met deze aanpak verlaat je de gebruikelijke routes en kies je de snelste weg naar het beste resultaat. Jacques A. Cazemier, Dick Leegwater en Jan Ploeg hebben ruime ervaring met BCM. Bij verschillende organisaties, van overheidsinstanties tot bedrijven, hebben zij BCM opgezet en uitgevoerd.