Huisartsen dragen niet alleen zorg voor hun patiënten, maar ook voor hun medewerkers. Het streven van de huisarts is om ervoor te zorgen dat de teamleden binnen de praktijk hun werk met meer plezier en effectiever kunnen uitvoeren. Om dat te bereiken, is het essentieel om de praktijk op een gestructureerde manier aan te sturen. Het boek *De huisarts aan de leiding* biedt huisartsen praktische richtlijnen voor efficiënt leiderschap. Hoofdstuk 1 geeft een overzicht van de belangrijkste theorieën over leidinggeven en bespreekt diverse leiderschapsstijlen en -rollen. In hoofdstuk 2 ligt de nadruk op de praktijk van het leidinggeven. De auteur behandelt verschillende communicatievormen en gesprekstechnieken en laat met stappenplannen en praktijkvoorbeelden zien hoe een huisarts effectief leiding kan geven: hoe geef je duidelijke instructies? Hoe motiveer je je team? Hoe los je problemen op? Hoe ga je om met onverwachte situaties? Hoe voer je beoordelingsgesprekken? De auteur wijst ook op de belangrijkste valkuilen die je kunt tegenkomen.