Hoe zorg je ervoor dat je organisatie ook in de toekomst relevant blijft? Vele sectoren worden momenteel razendsnel opgeschud door nieuwkomers met innovatieve businessmodellen, die slim inspelen op technologische vooruitgang. Uber, Airbnb en HelloFresh zijn allang niet meer de enige voorbeelden. Vroeg of laat wordt elke industrie hiermee geconfronteerd. Wil je voorkomen dat je organisatie buitenspel komt te staan? Dan is het essentieel om de ontwrichtende impact van businessmodelinnovatie serieus te nemen.

Dit boek biedt een gids voor het ontwikkelen van een toekomstbestendig businessmodel. Het legt uit hoe je bijvoorbeeld een netwerk van ambassadeurs kunt inzetten en de innovatiekracht van zakelijke partners kunt benutten. Maar het gaat dieper dan dat. Na de eerste schets begint de echte uitdaging: het vertalen naar de praktijk. Voldoet het businessmodel aan de (latente) behoeften van je klanten? Waarom is jouw organisatie geschikt om dit nieuwe concept te lanceren? En zijn je medewerkers bereid om daadwerkelijk veranderingen door te voeren?

“Zo vernieuw je je businessmodel!” is geschreven voor organisaties die maximale waarde willen bieden aan hun klanten, zodat ze ook in de toekomst succesvol blijven.

Yousri Mandour, Kris Brees en Dorien van der Heijden zijn partners bij ICSB Marketing en Strategie. Ze helpen organisaties bij het ontwikkelen en implementeren van nieuwe klantgerichte businessmodellen.