“Strategisch management” is een boek dat zich richt op studenten en managers die meer willen leren over strategie. Eppink legt op een heldere en gestructureerde manier uit welke stappen een organisatie kan volgen om een succesvolle strategie te ontwikkelen. De manager moet eerst de huidige situatie analyseren en vervolgens vragen beantwoorden over de drie strategische dimensies: spreiding, positionering en samenwerking. Daarna richt Eppink zich op de implementatie van de strategie. Omdat implementatie vaak verandering met zich meebrengt, bevat het boek ook een bijdrage van prof. A. Cozijnsen over verandermanagement.

Dankzij Eppinks jarenlange ervaring zijn er in het boek veel herkenbare praktijkvoorbeelden opgenomen van zowel bekende als minder bekende Nederlandse organisaties. Deze voorbeelden helpen de lezer om de theorie aan de eigen praktijk te koppelen, wat uiteindelijk bijdraagt aan het verbeteren van de eigen organisatie. Eppink, een expert op het gebied van management en organisatie en een ervaren hoogleraar, heeft al zijn kennis in dit boek gebundeld. Hierdoor is het een essentiële bron die elke bedrijfskundige in zijn collectie wil hebben. Het is ook een nuttig hulpmiddel voor docenten en sluit aan bij veel inleidende strategiecursussen aan hogescholen en universiteiten. Van de negen onderdelen uit de Body of Knowledge van de Strategic Management Society worden er acht expliciet behandeld in dit boek.