Besteedt jouw organisatie veel tijd en energie aan gecompliceerde vormen van risicomanagement zonder veel toegevoegde waarde te realiseren? Hebben jullie moeite met het behalen van organisatiedoelen in een omgeving vol complexiteit en onzekerheid? Overweeg dan een risicodialoog. Met deze eenvoudige benadering kun je meteen en gericht aan de slag. Dit doe je door drie simpele vragen te stellen: 1. Wat is het Doel? 2. Wat is daarbij Onzeker? 3. Wat staat ons te Doen? Deze Doel-Onzeker-Doen-vragen vormen de basis voor een dialoog waarin je eerlijk praat over de relevante onzekerheden, risico’s en kansen in jouw organisatie. Dit leidt tot een helder beeld van jullie doelen en bevordert wederzijds begrip en duidelijke strategische keuzes. Risicodialoog maakt het mogelijk om effectief om te gaan met complexiteit en onzekerheid, direct toepasbaar voor iedere leidinggevende en inhoudelijk professional. Langdurige en saaie risicosessies zijn niet meer nodig. Voor iedereen die in een dynamische wereld bij wil dragen aan complexe vraagstukken zoals duurzaamheid, veiligheid, winstgevendheid en welzijn. ‘Een krachtig betoog voor het einde van papieren tijgers en het belang van het goede gesprek. Met een praktisch toepasbare aanpak die stevig wetenschappelijk is onderbouwd.’ Prof. dr. Ellen Giebels – Hoogleraar Psychology of Conflict, Risk & Safety, Universiteit Twente. Martin van Staveren is adviseur, auteur, docent en spreker. Hij ontwikkelde het concept van risicoleiderschap. Via zijn bureau VSRM ondersteunt hij organisaties bij het doelgericht omgaan met risico’s en kansen in complexe situaties. Eerder publiceerde hij onder andere Risicogestuurd werken (2015), Risicoleiderschap (2018) en Iedereen Risicoleider (2020).