In “Kosten en resultaat” bieden Robert Kaplan en Robin Cooper praktische richtlijnen voor het verbeteren van winstgevendheid en prestaties binnen organisaties door middel van kostencalculatie- en prestatiemeetsystemen. Dit boek beschrijft gedetailleerd de moderne technieken voor kostenbeheer en integreert deze in het geheel. Innovaties zoals activity-based costing (ABC), activity based management (ABM), kaizen costing, target costing en niet-financiële prestatiemaatstaven worden uitgebreid behandeld. Belangrijke vragen worden beantwoord, zoals: Hoe verhouden deze nieuwe benaderingen zich tot elkaar? Zijn ze vergelijkbaar of vullen ze elkaar juist aan? Kunnen ze worden geïntegreerd met bestaande financiële systemen, of is een compleet nieuw systeem noodzakelijk? Het boek biedt heldere antwoorden op deze kwesties. Robert S. Kaplan is professor aan de Harvard Business School en heeft diverse invloedrijke artikelen in de Harvard Business Review geschreven, naast bekende boeken over accountancy, waaronder de bestseller “The Balanced Scorecard”. Robin Cooper is professor in management aan het Peter F. Drucker Management Center van de Claremont Graduate School.