Leiderschap is niet zozeer een kwestie van geboorte of opleiding, maar van benoeming. Degenen die ondanks tegenwerkingen en obstakels volharden en uiteindelijk succes behalen, worden gezien als de krachtigste leiders. Zulke leiders hebben een scherp inzicht in situaties. Ze herkennen sneller dan anderen wanneer er iets gaande is, wanneer er een kans ligt of wanneer er een serieuze dreiging nadert. Een leider speelt een centrale rol in een verhaal, waarvan het script deels wordt bepaald door de regisseur (de sector, de uitdagingen, en de superieuren van de leider), deels door de leider zelf, en deels door de medewerkers. Leiderschap groeit en verspreidt zich, waarbij leiders gedragen worden en hun boodschap wordt overgebracht. Dit aspect van leiderschap is misschien wel het meest cruciale. Een leider laat een blijvende indruk achter door daadwerkelijk een verschil te maken. Maar hoe wordt dit bereikt? Het boek “Grootmeester in leiderschap” laat zien hoe leiders zich onderscheiden. Hun invloed komt voort uit een reeks consistente verhalen die uitdagingen dichterbij brengen en leiders in beweging zetten. Kunnen deze vaardigheden worden ontwikkeld? Of hangt het af van persoonlijkheid, en moeten we op zoek gaan naar situaties waarin onze talenten tot leiderschap leiden? In acht hoofdstukken leggen de auteurs uit hoe een leider het juiste perspectief ontwikkelt en een inspirerende visie omzet in krachtige actie. Hierbij baseren ze zich op recente studies die aantonen welke boodschappen blijven hangen en welke niet. Elk hoofdstuk eindigt met praktische tips.