Digitale technologieën zoals sociale media, big data en online monitoring bieden de overheid ongekende kansen om samenwerking te verbeteren en beleid efficiënter te ontwikkelen. Tegelijkertijd roepen deze mogelijkheden belangrijke vragen op over de rol en aard van de overheid. We bevinden ons midden in een technologische transformatie. Hoe willen we dat De Nieuwe Overheid eruitziet? Dit boek brengt abstracte discussies over De Nieuwe Overheid tot leven door middel van vragen die voortkomen uit technologische vooruitgang. Is het zinvol om games te gebruiken als beleidsinstrument, en op welke manier kunnen overheidsinstanties dit aanpakken? Kunnen ambtenaren hun persoonlijke mening online delen? Moeten organisaties apparatuur voor hun medewerkers verzorgen, of is het beter hen een budget te geven om dit zelf te regelen? De Nieuwe Overheid biedt een herkenbaar overzicht van de nieuwste technologische ontwikkelingen en belicht tegelijkertijd de organisatorische, beleidsmatige en normatieve keuzes die hiermee samenhangen. Wat willen we bereiken met deze nieuwe technologieën? Dit boek biedt zowel voorstanders als critici van De Nieuwe Overheid stof tot nadenken. Albert Meijer (1967) is universitair hoofddocent publiek management aan de Universiteit Utrecht, bij het departement bestuurs- en organisatiewetenschap. Davied van Berlo (1972) is de oprichter van het netwerk Ambtenaar 2.0 en van Pleio, en werkt bij de Rijksoverheid.